繰り返しに注目！パターン化から見える問題解決の糸口【Prompt.024】

私たちが複数の情報を前に思考を巡らせるとき、「何か法則性はないか？」「整理できる構造はあるか？」という疑問が浮かびます。
そのような場面で有効なのが、次のような問いです。

これらの情報の中に、“繰り返し現れる展開やパターン”はありますか？

これはただの整理術ではありません。複雑な現象をモデル化し、次の行動を導き出すための第一歩なのです。この記事では、情報の中に潜む“パターン”を見つける思考術について解説します。

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フェーズ2：分解・課題抽出 × 技術1：具体を抽象

想定される状況

パターン化のヒントを見つけたいとき

プロンプト

これらの情報の中に、“繰り返し現れる展開やパターン”はありますか？

期待される結果

情報の中から規則性や構造が見えてきて、整理やモデル化の糸口がつかめる。

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「パターンを探す」と情報が整理される理由

1. パターンは思考の“型”を可視化する

日常の業務、顧客対応、コンテンツ企画──どの場面でも、一定の傾向や流れがあります。
その「繰り返し」に注目することで、無意識に行っていた思考や行動のパターンを“見える化”することができます。

たとえば：

• 問題発生 → 担当者調整 → 根本原因が後から判明
• 会議前日 → メールで急な資料依頼 → 毎回バタバタ準備

このように同じ展開が続くなら、それはすでにパターン化している現象です。
そしてそのパターンは、「仕組み」や「構造」を見直すヒントにもなります。

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2. 繰り返しは“モデル化”の素材になる

複雑な事象を単純化し、再現性のある形に落とし込むには、まず繰り返されるパターンの抽出が必要です。

たとえば：

• 成功するSNS投稿には「冒頭キャッチ → 問題提起 → 解決提案 → 行動促進」の流れがある
• 顧客クレームは「期待とのギャップ → 対応の遅れ → 感情的反応」に集約される

このような共通のフレームを見つけることで、思考や対策に“型”が生まれ、応用が効くようになります。

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3. パターン認識は意思決定を効率化する

パターンが見えてくると、次に起こる展開を“予測”できるようになります。
それにより、判断や対応が早くなり、ミスや迷いも減らすことができます。

たとえば：

• 顧客の反応が過去のAパターンに似ている → この場合はB対応が有効
• プロジェクトの遅延が“いつもの山場超え”パターン → ここから立て直せる

つまり、パターン化は**「予測」と「選択肢提示」の土台**になるのです。

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情報からパターンを見つけるための3つの視点

1. 時系列で並べてみる

情報を時系列順に並べてみると、展開の流れや繰り返しが見えてきます。
似たような流れが複数あるなら、それが“パターン候補”です。

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2. キーワードや行動に注目する

たとえば「失敗」「成功」「混乱」など、キーワードが何度も出てくる情報はパターンの起点になります。
また、同じような行動（問い合わせ、離脱、成約）が発生していれば、それも注目ポイントです。

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3. “例外”を外して考える

前回のPrompt.023でも紹介した通り、例外を除外することで、より明確に共通の構造や傾向が浮かび上がってくることがあります。
これは「ノイズを減らす」という意味でも重要です。

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まとめ：繰り返しは、未来の羅針盤になる

“繰り返し現れる展開やパターン”に注目することで、私たちは複雑な状況を整理し、判断しやすい形に落とし込むことができます。
その結果、以下のようなメリットが得られます。

• 情報の整理が早くなる
• 問題の構造が明らかになる
• 解決策の再利用がしやすくなる
• 組織的なナレッジとして蓄積できる

だからこそ、次に情報があふれてきたときは、こう問いかけてみましょう。

「この中に、繰り返されているパターンはないか？」

それが、あなたの思考を加速し、問題解決の糸口をつかむ第一歩になります。