問いを深める魔法のステップ──「さらに問いを重ねる」と視点が変わる【Prompt.028】

2025年7月15日

「答えが見つからない…」そんなとき、問題は“答え”ではなく“問い”そのものにあるかもしれません。
この記事では、自分の問いに対して**「さらに問いを重ねる」**という思考技法を使い、
別の角度から物事を捉え直す方法を具体的にご紹介します。

フェーズ2：分解・課題抽出 × 技術2：問いの精度

想定される状況

自分の問いを別の角度から見たいとき

プロンプト

現在の問いに対して“さらに問いを重ねる”としたら、どのような問いになりますか？

期待される結果

視点が深まり、問いの解像度や本質へのアプローチがより洗練される。

なぜ「問いを重ねる」ことが有効なのか？

1. 一つの問いでは“全体像”が見えないことが多い

たとえば、こんな問いを立てたとします：

「なぜこの商品は売れないのか？」

一見、問題を突いているようでいて、実はこの問いだけでは**“売れない理由”の全体像**は見えません。
ここに問いを重ねてみましょう。

「売れていないというのは、どの指標で判断しているのか？」
「他の商品と比べて何が違うのか？」
「そもそも誰に売ろうとしているのか？」

このように問いに問いを重ねることで、問題の輪郭がよりくっきりしてくるのです。

2. 問いを深めることで“本質”が見えてくる

問いを表層で終わらせず、「なぜ？」「どうして？」とさらに追いかけることで、
自分の思考が持っているバイアスや前提条件が浮き彫りになります。

たとえば：

「なぜ社員のモチベーションが上がらないのか？」

という問いに対して、

「“モチベーションが高い”とはどういう状態を指しているのか？」
「上がらないのは誰の視点で見たときか？」
「モチベーションを上げる目的は何なのか？」

など、“問いの前提”を問うことで本当の課題が見えてくることがあります。

3. 視点を変えると「問い」そのものが変化する

「問いを重ねる」とは、別の視点・別の立場から同じ現象を見直すことでもあります。

たとえば：

「どうしたらもっと効率的に仕事を終えられるか？」

この問いを顧客の立場から見直すと：

「効率を上げることで、お客様にどんなメリットがあるのか？」
「“早く終える”ことは、価値になるのか？」

このように視点を変えた“問い直し”は、行動の方向性まで変えてしまう力を持っています。

実践編：「さらに問いを重ねる」ための3つのステップ

1. 今の問いの目的を明確にする

まず、「なぜこの問いを立てたのか？」を自問してみましょう。
たとえば：

「この会議の成果をどう評価するか？」

という問いの目的は「会議の価値を明らかにすること」。
そこから、

「会議における“価値”とは何か？」
「評価するために、どんな視点や基準が必要か？」

と問いを広げることができます。

2. 前提や定義を疑ってみる

問いには必ず「暗黙の前提」が含まれています。
その前提を問い直すことで、より柔軟な発想が生まれます。

例：

「どうすれば新商品を拡散できるか？」

→ 「“拡散”とは、どのような状態を想定しているのか？」
→ 「本当に“拡散”が最優先の目標なのか？」

「問いの構造」を見直すだけで、新たな可能性が開かれます。

3. 別の立場の人になりきって問う

ユーザー・上司・部下・取引先などの立場に立って、問いを再構築することも有効です。

たとえば：

「どうしたらプロジェクトが円滑に進むか？」

→ クライアントの視点なら：「どんな報告があれば安心するか？」
→ チームメンバーの視点なら：「どんな壁があると感じているか？」

相手視点の問い直しは、共感力と行動力を高めます。

まとめ：「問いを重ねる」と、思考が深まり行動が変わる

「現在の問いに対して“さらに問いを重ねる”としたら、どのような問いになりますか？」
というプロンプトは、思考の停滞を打破し、本質に近づくための優れた技術です。

表層的な問いを掘り下げることで、真の課題にたどり着ける
視点を変えることで、思考の幅と深さが格段に広がる
問いの質が変われば、答えの質も変わる

ぜひ、次に何かを考えるときには「問いに問いを重ねる」アプローチを取り入れてみてください。

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