その問題、本当に存在する？──前提を疑えば思考が一気に自由になる【Prompt.016】

ある程度考えを進めていくと、「何かおかしい」「出口が見えない」と感じる瞬間があります。
それは、問題解決のアプローチそのものが間違っているのではなく、そもそも「前提」が間違っていたということかもしれません。

今回のプロンプトは、そうした“前提の枠組み”そのものに光を当て、固定された思考から私たちを解き放つためのものです。

「この問題が、実は“問題ではない”としたら、どのように見方が変わりますか？」

この問いを立てるだけで、視点が反転し、まったく新しい可能性が生まれます。

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【フェーズ1：認知・目的理解 × 技術4：対比構造】

想定される状況

そもそも前提を疑いたいとき

プロンプト

この問題が、実は“問題ではない”としたら、どのように見方が変わりますか？

期待される結果

固定された前提から解放され、新たな視点や選択肢が生まれる。

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なぜ「問題視していること」自体を疑うべきか？

私たちは日常の中で、無意識に「常識」「当たり前」「ルール」だと思い込んでいる前提の上で物事を考えています。
しかし、それが本当に正しいとは限りません。

例えば、「売上が下がった」という事象を「問題」と捉えたとします。
しかし、もしそれが「価格を上げたことで顧客の質が向上し、利益率が改善した結果」だとしたら、それは本当に“問題”でしょうか？

つまり、問題そのものの定義を疑うことが、より本質的な思考への扉を開いてくれるのです。

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「前提を疑う問い」が生む3つの変化

1. 問題設定のリフレームができる

たとえば、「スタッフの会議参加率が低い」という“問題”があったとします。
従来であれば「なぜ出ないのか？」「どう出席率を上げるか？」が論点になりますが、

「そもそも、会議に出る必要があるのか？」

という問いを立てると、
「非同期で進められる仕組みづくりの方が効率的では？」という新しい答えが見えてきます。

これは、問題の“前提構造”そのものをリフレームする思考の転換です。

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2. 感情的な思い込みを手放せる

たとえば、誰かとの関係がぎくしゃくしているとき。

「あの人が冷たいのが問題だ」

と捉えていたことも、

「私が“冷たくされている”と受け取っているだけかも」

と考えれば、相手の状況や背景を想像する余地が生まれます。
“問題”は外側にあるのではなく、自分の“フィルター”の可能性もあるのです。

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3. 新しい選択肢が生まれる

「これをやるしかない」と思っていた施策が、実は不要かもしれない。
「変えなければ」と焦っていた戦略が、むしろ残すべきものかもしれない。

このように、前提を疑うことで、排除していた選択肢が復活するという副次的な効果もあります。

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実際のビジネス現場で活かされる「前提を疑う力」

あるスタートアップ企業は、「資金調達がうまくいかない」という問題に直面していました。
投資家への提案内容を何度も見直していたが、成果に繋がらなかった。

そこでCEOが立てた問いが、

「そもそも、今の成長フェーズで外部資金が本当に必要なのか？」

というものでした。

結果的に、顧客単価を引き上げてキャッシュフローを改善し、自己資本での成長を選択。
“問題”を定義し直すだけで、意思決定が180度変わった事例です。

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活用ポイント：「仮に問題でなかったとしたら…」

このプロンプトは、直接的に「それが問題かどうか」を問うというよりも、

「仮に、これが“問題ではない”としたら、どんな景色が見える？」

という仮定の世界に思考を移すことで、見えなかった可能性を浮き彫りにする点にあります。

一度“問題”を棚に上げ、別の立場や観点に立ってみることで、本質が姿を現すのです。

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問題解決だけでなく、問題の“再定義”へ

ビジネス・教育・人間関係——どんな分野でも、「問題解決」が求められます。
しかし、実は最も重要なのは、「そもそも、何が問題か？」という問いを立て直すこと。

それができれば、以下のような変化が起こります。

• 解決策に振り回されなくなる
• 無駄な議論を避けられる
• 判断軸が明確になる
• 問題と思っていたものが「チャンス」に見える

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この問いが活きる場面

• 何度解決しても同じ問題が再発するとき
• 議論が堂々巡りして前に進まないとき
• 複数の選択肢で迷っているとき
• 成果が出ないのにやり方を変えられないとき

このようなときに、「前提そのものを疑ってみる」という視点は、思考の閉塞感を打破する力を持っています。

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まとめ：「問題」から一歩引いてみよう

思考に詰まりを感じたとき、行き詰まりの原因は「問題そのもの」ではなく、
その問題を“問題として見る”という枠組みの中にいることかもしれません。

「この問題が、実は“問題ではない”としたら、どのように見方が変わりますか？」

この問いが、あなたを思考の檻から解き放ち、選択肢と可能性にあふれた世界への扉を開く鍵になります。