「もしそれが間違っていたとしたら？」──前提を疑うことで、思考の構造が立ち上がる【Prompt.053】

2025年7月28日

「その仮説は正しいのか？」
「今の議論、どこかでズレてないか？」

そう感じる瞬間がある。
けれども私たちは、なかなか自分の“前提”には気づけない。なぜなら、前提とは、思考の中で“空気”のように扱われているものだからだ。

このプロンプトは、まさにその“見えない空気”に意識の光を当てる。
「これが誤りだったとしたら、どこが壊れる？」──そう問いかけることで、逆説的に思考の依存構造が可視化されるのだ。

【フェーズ3：提起・仮説構築 × 技術4：対比構造】

想定される状況
思考の前提となっている依存関係を洗い出したいとき

プロンプト
もしこれが“誤りである”としたら、どの部分に論理的な破綻が生じますか？

期待される結果
見落としていた前提や依存関係が明らかになり、思考の構造的な弱点を把握できる。

“正しい”と信じ込んでいるものを、仮に「誤り」として扱う

このプロンプトの本質は、「前提に揺さぶりをかける」ことにある。
私たちは思考を進めるとき、当然のように“ある前提”を置く。

これらは一見、常識に見える。
しかし、仮にそれが「誤りだったとしたら？」と仮定することで、前提の支配力が剥がれ落ちる。
そこから、**依存構造（＝その思考が何に支えられているか）**が立ち上がってくる。

思考というのは「ある正しさを仮置き」して展開される。
しかし、その“正しさ”に無自覚なままだと、以下のような弱点が発生する。

そこで、「あえてその正しさを疑う」ことで、どのパーツが壊れ、どこが保たれるかが浮き彫りになる。

この問いは、**“壊してみることで構造を知る”**というリバース・エンジニアリング的な思考なのだ。

この問いが生まれた背景には、「人は自分の前提を疑えない」という認知バイアスがある。

このプロンプトは、それらのバイアスに対抗する装置だ。
「一度壊してみよう」と意識的に仮定を置き換えることで、
思考に潜んでいた“依存の鎖”が見えてくる。

たとえば以下のように使える。

仮説：「ユーザーは安さを重視している」
→「もしこの仮説が誤りなら？」
→「価格ではなく、“手間のかからなさ”が重要なのかもしれない」
→「じゃあ“即使える簡単さ”を訴求するべきでは？」

ここで重要なのは、仮説が崩れたときに“何が失われるか”を冷静に見て、構造的に思考を組み替える力だ。

仮説：「このチームは“意見を言いやすい環境”を求めている」
→「もしそれが誤りだったら？」
→「“評価に繋がるかどうか”の方が重要だった」
→「オープンな場より、1on1で成果に紐づく話をした方が効果的かもしれない」

このように、「壊すことで設計し直す」というフローが生まれる。

このプロンプトは、まさに**「想定されうる最強の反論」を内側から立ててみる**という行為でもある。
「もしこの前提が間違ってたらどうなる？」という問いは、外部からの否定を先取りして設計に組み込む力になる。

その結果として、

──という構造的な説得力が生まれるのだ。

誰もが無意識のうちに、どこかの“正しさ”に寄りかかっている。
そして、その正しさに縛られて、自由に考えられなくなっている。

そんなときに必要なのは、正しさを“破壊してみる”という知的実験だ。
一度仮説を壊し、その壊れ方から“構造”を読み解く。

このプロンプトは、「誤りであるとしたら？」という仮定を通して、
前提・依存・論理の接続点を言語化することを促してくれる。

思考の強度は、前提の透明度に比例する。
だからこそ、自分の“論理の土台”にどんな依存関係が潜んでいるかを確かめるために、
この問いを立てる価値がある。

あなたの仮説、それがもし“誤り”だったら──。
どこが壊れる？なにが残る？何が見えてくる？
その構造を言語化できたとき、あなたの思考は一段深くなる。

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