質問プロンプト100選– category –

「ちゃんと伝えたつもりなのに、全然伝わっていなかった……」そんな経験、誰しも一度はあるのではないでしょうか？ 特に業務の引き継ぎや、作業の説明をするときにありがちなのが、「自分はわかっているけど、相手がつまずく」問題。このズレの原因の多くは...

「やり方は説明できないけど、なんとなくやってる」──そんな仕事の進め方に、モヤモヤしたことはありませんか？ 成果が出たのに、次に活かせない。誰かに引き継いだら再現できない。「属人化した流れ」に頼ると、チームや組織の成長は頭打ちになります。 ...

「それって、そもそも“戦略”なの？」プロジェクト会議で誰かがそう言った瞬間、空気がピリついた──そんな経験はありませんか？ 同じ施策でも、上司・現場・クライアントと立場が変われば“見え方”はガラッと変わります。そのズレをそのままにしてしまうと、...

「この施策、なんとなくやってるけど、そもそも何のためだったっけ？」会議や企画の現場で、ふとそんな疑問を感じたことはありませんか？ それはあなたのせいではなく、“全体構造の立ち位置”があいまいだからかもしれません。目の前の仕事が、どの階層（目...

「あれもこれもやらなきゃいけない……」そう思って動いているのに、なぜか成果が出ない。どこか焦って、どれも中途半端になる。 そんなときに一度立ち止まって考えてみてほしいのが、「やらないことって何だろう？」という問いです。“やるべきこと”を積み上...

「これって、本当に守るべき資産なのだろうか……？」 日々の仕事や活動の中で、データ・資料・成果物がどんどん蓄積されていく。でも、いざトラブルで“すべてが消えた”としたら？ 何を優先して復元すべきか、答えられますか？ 今回紹介するプロンプトは、そ...

「あれもこれも、全部やらなきゃ……」やるべきタスクに追われる毎日。頭の中では重要度を分けているつもりでも、いざ手を動かそうとすると全部が“緊急かつ重要”に見えてしまう。結果、どれにも集中できず、どれも中途半端。 そんなときこそ効くのが、「もし...

「この予定、本当にやるべきだろうか？」毎日の選択に迷ってしまう人は少なくありません。目の前にあるタスク、誘い、やるべきことの数々──頭では分かっているのに、気持ちが乗らない。そんなこと、ありませんか？ そこで役立つのが「明日が人生最後の日だ...

「同じことを話したはずなのに、なぜか伝わっていない気がする」会議後のすれ違い、社内外のギャップ、意図が誤解される場面──ビジネスの現場では“認識のズレ”が思わぬトラブルを引き起こします。 その原因は、単なる言葉足らずではなく、「立場の違い」に...

「なぜこの案が通らないのか、よく分からない」「同じ内容を話しているのに、部長と現場スタッフの反応が全然違う」こんなモヤモヤ、感じたことはありませんか？ それは、案そのものではなく、“立場による見え方の違い”が原因かもしれません。同じ提案でも...