フェーズ2：分解・課題抽出– category –

「何が原因で、何が結果なのか分からなくなってきた……」複数の人が話していた内容をまとめようとしたり、議事録を書いたり、報告資料を作ったりしていると、こうした感覚に陥ることはよくあります。 でも、実はその混乱、**“話す順番が前後しているだけ”**...

「どうも目の前のことしか考えられていない気がする」「がんばっているのに、全体としてズレた動きになっているかもしれない……」 そんなときこそ、一度“メタ的な視点”に立ち戻るタイミングです。問題を解決しようとするほど視野が狭まり、全体構造のどこに...

「何がどこに影響しているのか、頭がごちゃごちゃして見えなくなってきた……」こんな感覚に陥ったことはありませんか？ 多くのプロジェクトや人間関係、そして複雑な問題に向き合うとき、私たちは無数の要素に引きずられて思考の軸を見失ってしまうことがあ...

「なぜこんな状況になっているのか、うまく説明できない……」問題の全体像がつかめない。手を打ちたくても、どこから着手すべきか分からない。そんなモヤモヤを感じたことはありませんか？ 特にトラブルや混乱の渦中にいるとき、原因と結果の順序が見えなく...

「なんだか制度がうまく回っていない気がする……」組織やチームの中で、そんな“機能不全”を感じる瞬間は誰にでもあります。 何が原因なのか分からない。でも違和感だけはある。その違和感を「とりあえず我慢」や「仕方ない」で放置していると、やがて仕組み...

私たちは、ある行為や考えを「良い」「正しい」と信じ込んでいるとき、その背景にある前提を疑うことをほとんどしません。 でも、ふと立ち止まってみると、「なぜ、それが良いとされるのか？」「そもそも、どういう価値観に基づいているのか？」と問うこと...

私たちは問題に直面したとき、「原因」と「結果」の関係を無意識に信じて疑わないことがあります。しかし、その構造がもし逆であったなら？つまり、「本当にそうだったのか？」という視点に立ち返ることができれば、私たちの思考は一段深まり、課題の新た...

「それって本当に間違ってるの？」「もしかして“正しいこと”として社会で当然に受け入れられているとしたら…？」 そんな問いを自分に投げかけることで、私たちは固定観念を超えた発想にたどり着くことができます。この記事では、“世界観の反転”をテーマに...

あなたの提案に、何となく納得しない顔をしている人はいませんか？もしその人が反対する理由を事前に予測できたら、提案の説得力や完成度は格段に上がります。 この記事では、「反対意見を想像する」ことで提案を磨くための視点や方法について解説します。...

「なんでこんな判断をするの？」「現場の苦労を理解していない！」こうした不満が、現場と管理部門のあいだで起きたことはありませんか？ 実はその背景には、**役割や視点の違いによる“認識のズレ”**があります。この記事では、そうしたズレを可視化し、対...