技術5：言語化と評価– category –

「頭の中にはあるけど、どう伝えていいか分からない」「説明してるのに、相手がポカンとしてしまう…」そんな経験、誰にでもありますよね。 特に誰かに手順や考えを伝える場面では、言葉にする順番や構造があいまいだと、理解されないだけでなく、誤解やミ...

「これ、また使いたいけど、どこを直せばいいか分からない……」「説明は書いたけど、次に誰かが使うときに迷わないか心配」そう感じたことはありませんか？ 一度まとめた説明や資料、せっかくなら何度も使い回したい。でも実際は「その人しか分からない文章...

「毎回説明文を考えるのがしんどい…」「前に書いたあれ、また使えないかな？」そう思いながら、似たような内容をゼロから書き直していませんか？ 特に社内報告、提案文、メール文、研修マニュアル、さらにはブログやSNS投稿まで──使い回せたら絶対に効率が...

「マニュアルはあるのに、毎回ゼロから書いてる気がする」「テンプレート化したいのに、どこを変えていいか分からない」「誰がやっても同じアウトプットが出る仕組みをつくりたい」 こうした悩み、仕事でも制作でもよく耳にします。特に文章やプレゼン、報...

「ちゃんと伝えたつもりなのに、全然伝わっていなかった……」そんな経験、誰しも一度はあるのではないでしょうか？ 特に業務の引き継ぎや、作業の説明をするときにありがちなのが、「自分はわかっているけど、相手がつまずく」問題。このズレの原因の多くは...

「やり方は説明できないけど、なんとなくやってる」──そんな仕事の進め方に、モヤモヤしたことはありませんか？ 成果が出たのに、次に活かせない。誰かに引き継いだら再現できない。「属人化した流れ」に頼ると、チームや組織の成長は頭打ちになります。 ...

「それって、そもそも“戦略”なの？」プロジェクト会議で誰かがそう言った瞬間、空気がピリついた──そんな経験はありませんか？ 同じ施策でも、上司・現場・クライアントと立場が変われば“見え方”はガラッと変わります。そのズレをそのままにしてしまうと、...

「この施策、なんとなくやってるけど、そもそも何のためだったっけ？」会議や企画の現場で、ふとそんな疑問を感じたことはありませんか？ それはあなたのせいではなく、“全体構造の立ち位置”があいまいだからかもしれません。目の前の仕事が、どの階層（目...

私たちはふだん、考えを深めようとするとき、つい「もっと多くの情報」「もっと長く丁寧に説明しよう」としがちです。資料は増え、言葉は複雑化し、やがて“自分でも何が言いたかったのかよくわからなくなる”という状態に陥る。 あなたも、そんな経験はあり...

人は無意識のうちに「当たり前」に依存して生きている。でも、その「当たり前」がある日ぽっかり消えてしまったら、何が一番困るだろう？ たとえば、Wi-Fiがない。電気がこない。上司が不在。「いつも通り」が通じない。 そんなとき、ようやく私たちは気づ...