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Servant Withが大切にしていること

私たちが最も大切にしているのは、クリエイターをマーケティングの力で勝たせることです。才能あるクリエイターが適切な機会を得て、持続可能な成功を手にできるよう支援することが、私たちの使命です。そして、その先にあるのは、未来の子どもたちに少しでも明るい未来のバトンを渡すこと。これが私たちの根本にある価値観です。

長年、企業で働く中で感じたのは、組織の未来を決めるのは経営者の在り方だということです。特に、ビジョンが曖昧な組織では、従業員のモチベーションが低下し、優秀な人材が離れていくケースを数多く見てきました。

経営者としては、「利益を追求することが会社を成長させる」という信念を持つのは当然です。しかし、利益だけを優先しすぎると、組織の求心力が失われ、結果として人材が流出し、長期的な成功を阻害する可能性があります。

多様性が求められる現代において、リーダーには明確な方向性を示し、組織のメンバーが納得感を持って働ける環境を整えることが求められます。そのために重要なのが、MVV(ミッション・ビジョン・バリュー)の策定と共有、そして3つのリーダーシップの実践です。

3つのリーダーシップとは?

組織を効果的に導くためには、以下の3つのリーダーシップが求められます。

  1. サーバントリーダーシップ(Servant Leadership)
    • 組織のメンバーを支え、彼らが最大限の力を発揮できる環境を整える。
    • 「どのようにすればメンバーが活躍できるか?」を考える。
    • 例:メンバーの意見を尊重し、必要なリソースを提供する。
  2. オーセンティックリーダーシップ(Authentic Leadership)
    • 自己の価値観や信念を明確にし、誠実に行動する。
    • 透明性と信頼を重視し、率直なコミュニケーションを図る。
    • 例:リーダー自身が率先して正直な姿勢を示し、組織の信頼を高める。
  3. トランスフォーマティブリーダーシップ(Transformative Leadership)
    • 組織の変革を促し、メンバーの成長を支援する。
    • 挑戦を奨励し、組織全体の革新を推進する。
    • 例:現状を打破する新しいアイデアを生み出し、メンバーとともに変革を進める。

MVVとリーダーシップがもたらす組織の力

MVVは単なるスローガンではなく、組織の一体感を生み出し、経営判断の基準を明確にする重要な要素です。そして、3つのリーダーシップを実践することで、メンバーが納得感を持ち、組織全体のパフォーマンスが向上します。

なぜMVVが必要なのか?

私がこれまで見てきた企業の中には、成長しているにも関わらず、社員が自社の存在意義や方向性を理解していないケースが少なくありませんでした。その結果、幹部社員ですら「何のためにこの仕事をしているのか」と悩み、次第に組織の活力が失われてしまうのです。

MVVを明確にすることで、経営者自身も「どこに向かうべきか」を再確認でき、組織のメンバーが共通の目標に向かって進むことが可能になります。

ミッション・ビジョン・バリューの定義と役割

組織が明確な方向性を持つためには、以下の3つを明確にすることが重要です。

ミッション(Mission):存在意義

  • 組織が「なぜ存在するのか?」を定義する。
  • 例:「クリエイターをマーケティングの力で勝たせる」

ビジョン(Vision):目指す未来

  • 組織が「何を目指すのか?」を明文化する。
  • 例:「未来の子どもたちに少しでも明るい未来のバトンを渡す」

バリュー(Value):行動指針

  • 組織が「どのように行動するのか?」を示す。
  • 例:「納得感」「尊重」「創造力」を大切にする

このようにMVVを整理することで、組織のメンバー全員が共通の価値観を持ち、統一された行動が取れるようになります。

MVVとリーダーシップの具体的な効果

MVVを明確にし、リーダーシップを発揮することで、以下のような効果が期待できます。

  • 意思決定がスムーズになる
    • MVVを基準にすれば、組織としての方向性がぶれず、経営判断が迅速になります。
  • チームの一体感が生まれる
    • メンバー全員が「なぜこの仕事をするのか」を理解し、協力し合える環境が整います。
  • 創造性が引き出される
    • 組織のビジョンが明確になることで、メンバーが自由にアイデアを出しやすくなります。

特に、変化の激しい市場環境においては、組織が一丸となって柔軟に対応することが不可欠です。そのためにも、MVVとリーダーシップを軸にした経営が重要になります。

最後に:MVVとリーダーシップで未来を共に築こう

私たちは、納得感のある行動が人々の人生を豊かにすると信じています。そして、その基盤となるのがMVVと3つのリーダーシップです。

経営者の皆さんも、MVVを策定し、リーダーシップを発揮することで、より強固なチームを築くことができるはずです。一緒に、納得感を持って未来を創る組織をつくっていきましょう。