「何が、何に、どう影響したのか？」──因果の流れを1文でつかめる思考フレーム【Prompt.047】

「この状況をうまく説明できない……」
「話が複雑で、結局どれが原因だったのか分からない」

そんなときに試したいのが、「因果の構造」をフレーム化して言語化するという方法です。

「○○が××に影響を与え、結果として△△になる」──
このたった一文が、あなたの思考と説明をクリアにしてくれます。

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【フェーズ3：提起・仮説構築 × 技術2：問いの精度】

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想定される状況
因果関係や構造を明確にしたいとき

プロンプト
この話の構造を、“○○が××に影響を与え、結果として△△になる”という枠組みで説明するとどうなりますか？

期待される結果
複雑な話の要因と結果の流れが明確になり、説明力と理解が深まる。

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複雑な話も、“三段構造”でスッキリ整理できる

このプロンプトが強力なのは、「原因 → 影響 → 結果」という因果の流れを一文で整理できる点です。

たとえば──

• 「新人がうまく育たない」
  → 「現場の忙しさ（○○）が、教育にかける時間（××）に影響を与え、結果として新人の戦力化の遅れ（△△）につながっている」
• 「会議がいつも長引く」
  → 「アジェンダの曖昧さ（○○）が、議論の収束（××）に影響を与え、結果として時間超過と不満の蓄積（△△）が起きている」

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活用例：フレームで因果を整理してみたら…

【ケース1】顧客の不満がSNSで炎上

現象だけを見ていたとき：
「突然悪評が広がった」「対応が遅れた」

フレーム化すると：
「サポート人員の削減（○○）が、問い合わせ対応の質（××）に影響を与え、結果としてSNSでの批判拡大（△△）が起こった」

→ 原因の根本が“人員配置”にあると明確に分かる

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【ケース2】チームの士気が下がっている

断片的な声：
「目標が曖昧」「やらされ感が強い」

フレーム化：
「経営層の目的の共有不足（○○）が、現場の目標の納得感（××）に影響し、結果としてモチベーション低下（△△）を招いている」

→ “見えない上流の原因”があぶり出される

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なぜこのフレームが有効なのか？

1. 説明が短く、筋が通る
   　論点が明確で、聞く側にも伝わりやすい
2. 原因と結果の“中間”に注目できる
   　「直接的な原因ではないけど影響している」構造が見える
3. 再設計がしやすくなる
   　「どこに手を入れれば変化が起きるか」が論理的に分かる

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「反論を設計に活かす」ための使い方

もしあなたの意見に対して、「その根拠は？」「それって本当に因果関係あるの？」と言われたとき──
このプロンプトで自分の主張を再構築してみてください。

• 「○○が××に影響し、だから△△が起きている」という形に落とし込めれば、説得力が大きく増します。
• さらに、その中で「××を変える提案です」と言えれば、一貫したストーリーラインが生まれます。

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最後に：複雑な話こそ、“一文でまとめる力”が必要になる

構造が入り組んでいる話ほど、整理するのが難しくなります。
でも、「○○が××に影響して、結果△△になる」という一文フレームで思考をまとめれば、

• 本質的な因果の流れが見える
• 説明が端的になり、人に伝わる
• 判断や対策の優先順位がつけられる

という大きな利点が得られます。

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あなたの考えや観察を、このプロンプトで一度まとめてみてください。

「この話を一文で説明するなら？」

そう問い直すだけで、あなたの思考と説明は、ぐっと“構造的”に磨かれていきます。