データが消えたら何が残る？「再現性」で価値を見抜く思考法【Prompt.075】

「これって、本当に守るべき資産なのだろうか……？」

日々の仕事や活動の中で、データ・資料・成果物がどんどん蓄積されていく。
でも、いざトラブルで“すべてが消えた”としたら？ 何を優先して復元すべきか、答えられますか？

今回紹介するプロンプトは、そんな“もしも”の想定を通じて、「本質的に守るべき価値」をあぶり出します。
価値を「再現できるかどうか」で見極める、この問いが、思考の整理に大きなヒントをくれるはずです。

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【プロンプト情報】

【フェーズ4：設計・戦略策定 × 技術4：対比構造】

想定される状況：
再現性の高さという観点から価値を見極めたいとき

プロンプト：
これらの中で、“もしデータが消えてしまっても、比較的容易に再現できそうなもの”はどれですか？

期待される結果：
再現可能性の高低が整理され、本質的に蓄積・保護すべき資産が見えてくる。

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1. 背景の解像度

近年の業務環境は、クラウド化や自動保存のおかげで便利になった一方、「データを持っている＝安心」という錯覚を生みがちです。
情報はたしかに増えた。でも、その中には「なくなってもすぐ再現できるもの」もたくさんあります。

たとえば──
・フォーマットに沿って書かれた議事録
・ネットで調べれば出てくる基本情報
・テンプレ化された企画書

それに対して、以下のようなものはどうでしょう？

・議論の過程で得られた合意の空気感
・関係性構築の中で育まれた信頼
・長期にわたる試行錯誤のメモ

こういった“再現性の低いもの”こそが、本質的な資産です。
だからこそ、このプロンプトは「守るべきものは何か？」を選び抜くための視点をくれます。

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2. プロンプトの構造理解

このプロンプトの核心は、「失っても取り戻せるか？」というシミュレーションです。

問いかけの構造はこうです：

• すべてのデータや成果が一旦“消える”と仮定する
• 「これはすぐ作り直せる」「これは再現がむずかしい」と分類する
• 後者に該当するものを、“守るべき資産”として特定する

この思考法は、単に“大事なもの”を選ぶのではなく、再現可能性の対比構造を使って判断基準を言語化します。

それによって、主観や印象に左右されない、「守る理由」が整理されていきます。

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3. 活用シーン・事例（2つ）

事例1：社内ドキュメントの断捨離で迷ったとき

Before：
社内のGoogleドライブがパンパン。何を残すべきか、誰も判断できず“削除禁止”の空気が広がっていた。

プロンプト活用：
「これ、データが消えても再現できる？できない？」

→ 「テンプレは再ダウンロードできる」「個人のフィードバックメモは再現困難」

After：
全体で“再現性”を基準に取捨選択し、ストレージの7割を削減。
そのうえで「個人の暗黙知」は明示化・共有され、逆に価値が浮き彫りに。

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事例2：クリエイティブ制作のバックアップ対策

Before：
動画編集チームで「どれをバックアップすべきか？」の判断があいまい。
素材もラフ案もすべて保管されており、管理が煩雑に。

プロンプト活用：
「データが消えても、すぐ作り直せるのは？」

→ 編集済み動画や、表現の意図を書いた企画書は再現困難。
BGMや汎用素材は再入手が可能。

After：
“感覚や判断を伴う成果”を重点バックアップ。技術資産と発想資産を分けた管理体制を構築できた。

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4. 応用・再設計の可能性

このプロンプトの魅力は、「再現性」という評価軸を活かせば、さまざまな領域に転用できる点です。

● 知的財産の選定に

新規事業や研究開発の成果に対して、

• 「再現しやすい知見」
• 「属人的なひらめきが必要な知見」

を仕分けることで、ナレッジの守り方が明確になります。

● 教育・育成の優先順位に

研修やOJTの内容に対して、「資料だけ読めば習得できること」と「現場で体験しないと身につかないこと」を分けられます。
再現しにくい育成体験にこそ、時間と資源を投資すべきだと見えてきます。

● ブランディングや表現の判断に

広告コピーやデザインの中でも、「技術だけで再現できる要素」と「文脈やタイミングが鍵になるもの」に分けることで、
“本質的なブランド資産”を見誤らずに済みます。

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5. 最後に（締め）

すべてのデータが手元にある状態は、安心をくれるかもしれません。
でもその中には、“なくしてもまた作れる”ものと、“もう二度と戻らない”ものが混在しています。

このプロンプト──
「もしデータが消えてしまっても、比較的容易に再現できそうなものはどれですか？」

という問いは、その見極めを助けてくれます。

あなたがいま持っている資産の中で、本当に守るべきものはどれか？
それを見つけるために、「再現性の対比」という視点をぜひ使ってみてください。

見えなかった“価値の輪郭”が、きっと浮かび上がってきます。