抽象的なアイデアを“あと一段だけ”具体に落とすと、行動に変わる理由【Prompt.081】

2025年7月28日

「いいアイデアだとは思う。でも、これって結局なにをすればいいの？」
そう言われてモヤッとした経験、ありませんか？

企画会議やブレストで出たアイデア。最初はキラキラして見えるのに、いざ実行しようとすると「まだふわっとしてるね」と止まってしまうことがよくあります。

そんなときに役立つのが、“一段階だけ具体にする”という視点。
このプロンプトは、抽象から行動へ、想像から設計へと進める「ちょうどいい架け橋」なのです。

【プロンプト情報】

想定される状況：
抽象的な内容を現実的なレベルに落とし込みたいとき

プロンプト：
この抽象的なアイデアを、“一段階だけ具体的にする”としたら、どのような表現になりますか？

期待される結果：
概念的な発想が具体性を帯び、行動や設計に直結するアイデアとして整理される。

ビジネスでも教育でも、「アイデアを出すこと」は評価されやすい一方で、「アイデアを形にすること」はぐっと難易度が上がります。

たとえば…

これらは一見すると立派な方針に見えますが、それが“どう実行されるか”が曖昧なままでは動けません。
つまり、「言っていることは分かるけど、やることが見えない」という状態です。

この“抽象と具体のギャップ”を埋められないと、
せっかくの良い発想が机の上で止まり、現場に届かなくなってしまいます。

このプロンプトの面白いところは、「完全に具体化しなさい」とは言っていないことです。

“一段階だけ”具体的にする

という問いかけが、考える人に“ちょうど良いハードル”を設定してくれます。

この設問が持つ効果は以下の3つです：

たとえば、

このように“あと一歩だけ”具体にすると、突然現場が動き出すのです。

Before：
ある中学校の先生が「もっと子どもたちに社会のリアルを知ってもらいたい」と言ったが、職員会議では「どうするのか？」が議論にならず、実現しないまま時間だけが過ぎた。

プロンプト活用：
「この抽象的なアイデアを一段階だけ具体的にすると？」と問い直し。

After：
「地域の企業とつなぎ、1人1社オンラインで話を聞く機会をつくる」という提案に。
その結果、具体的な計画として議題に上がり、実際に3社の協力でキャリア学習がスタートした。

Before：
「社員の主体性を育てる文化にしたい」という経営層の思いが、現場には伝わらず「結局何が変わるの？」と疑問が渦巻いた。

プロンプト活用：
「一段階だけ具体にすると、どう表現できますか？」

After：
「全社員が四半期ごとに“挑戦したことレポート”を共有する場を設ける」という仕組みが誕生。
文化づくりの第一歩が実装され、少しずつ変化の実感が社内に広がった。

このプロンプトは、どんな場面でも「抽象→行動」の変換装置として機能します。

また、プロジェクト初期のビジョンと実装をつなぐステップとしても最適です。

さらに「一段階だけ」というハードルの低さが、“完璧主義による停止”を防ぐメリットもあります。
「完璧じゃなくていい。でも前に進む」──それがこの問いの魅力です。

「いいアイデアなんだけど、ふわっとしてて…」と言われたとき。
そのアイデアに価値がないわけではありません。

あと一歩、“現場の目線”で具体にしてあげるだけで、
そのアイデアは、誰かの行動を変え、未来を動かす力を持ちます。

今日、あなたの頭の中にあるアイデアを一つ選び、
こう問いかけてみてください。

「このアイデアを、一段階だけ具体的にすると？」

その問いが、あなたの思考を、行動に近づけてくれるはずです。

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