その提案、大丈夫？──反論を“先回り”すると説得力が格段に上がる理由【Prompt.094】

2025年7月28日

「いい提案をしたはずなのに、なぜか会議でボコボコにされてしまった…」
「すごく考えて作った資料なのに、“これって〇〇じゃないの？”と一発で突っ込まれた…」
そんな悔しさを感じたこと、ありませんか？

実はその敗因、「内容が悪かったから」ではなく、「反論を想定していなかったから」かもしれません。
でも安心してください。
あるたった一つの問いを先に投げかけておくだけで、説得力も準備力も段違いに上がります。
それが今回ご紹介する“反論を先回りするプロンプト”です。

想定される状況：
予想される反論を先回りして検討したいとき

プロンプト：
この内容に対して、“最もありそうな反論や疑問”は何でしょうか？

期待される結果：
議論や提案の弱点を事前に把握し、説得力や準備力を高める対策が打てるようになる。

1. 背景の解像度：いい提案こそ、反論を想定すべき時代

今の時代、「意見を言えること」よりも、「言ったあとに問われることに耐えられるか」が大事になっています。
情報があふれ、誰もが疑問を持てる環境になったからこそ、ただ主張するだけでは通用しません。

どんなに素晴らしい提案でも、相手の立場や論点を無視していると「いや、でもさ…」の一言で終わってしまいます。
その一方で、「そこ突っ込まれるだろうな」と自分から想定し、その穴を埋めておけば──
相手は「お、ちゃんと考えてるな」と納得しやすくなる。

つまり、説得力とは「準備力」であり、先回りの設計力なのです。

このプロンプトは、その思考の視点を強制的に“自分から相手へ”転換させる装置となります。

「この内容に対して、最もありそうな反論や疑問は何でしょうか？」

この一文を投げかけるだけで、以下のような思考の変化が起きます。

たとえば──

このプロンプトが生むのは、**ただの“防御”ではなく、主張を強くする“設計力”**です。

Before：
新しいシステムの導入を提案。
内容は良かったのに、「それってうちの業務には合わなくない？」の一言で空気が冷える。

After：
プロンプトを使って先に反論を洗い出し。
「たしかに業務フローが違う点はありますが、A部署のケースに合わせた運用モデルを準備済みです」と一言添える。

→ 会議で「そこまで考えてるならOK」という流れに変化。

使ったプロンプト：
→ 「一番ありそうな反論」を想定し、それに“先回りで答える”構成に変えた。

Before：
「うちは“自由で裁量のある会社”です！」と書いたが、役員から「誤解を招く表現では？」とツッコミが。

After：
プロンプトを使い、「“なんでも好き勝手できる会社”と誤解されるかも」という反論を予想。
→「もちろん自由には責任が伴います」という一文を加えることで納得感アップ。

→ 社内での承認もスムーズになり、外部からの応募数も増えた。

使ったプロンプト：
→ 誤読や誤解の“入り口”を潰して、メッセージを明確化。

このプロンプトは、プレゼンや文章だけでなく、あらゆる「説明」や「対話」に使えます。

たとえば：

さらに、問いを以下のように再構成することも可能です：

これらはすべて、「反論されないために縮こまる」のではなく、“より強い設計”に組み直すための問いです。

誰かに何かを伝えるとき、反論や疑問はつきものです。
でも、それを恐れて逃げるのではなく、**“先に見つけて、備えておく”**という姿勢こそが、信頼を生む力になります。

この内容に対して、“最もありそうな反論や疑問”は何でしょうか？

たった一つの問いが、あなたの提案や発信を一段階上のレベルへと押し上げてくれます。

次に何かを伝える前に、この問いを自分に投げかけてみてください。
相手に突っ込まれる前に、自分でその穴を塞いでおくことで、あなたの言葉はより説得力を持ち、伝わるようになります。

反論は「敵」ではなく、「設計のヒント」です。
それを味方につければ、どんな主張もきっと通じる。
その最初の一歩が、このプロンプトから始まります。

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